戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，千帆競(jìng)發(fā)勢(shì)如虹；又是一度春風(fēng)起，再到捷報(bào)傳來(lái)時(shí)。牛年首季度，銷售公司不負(fù)使命，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)前所未有的新突破，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高！特別是主要指標(biāo)同比增長(zhǎng)45%、 66%以上，圓滿完成集團(tuán)交付的各項(xiàng)任務(wù)！
2021年，第一季度漿紙行情呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)，造紙行業(yè)迎來(lái)近幾年發(fā)展新機(jī)遇。為搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，銷售公司以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，全力以赴奮戰(zhàn)市場(chǎng)，堅(jiān)定信念提質(zhì)增效，快馬加鞭趕超任務(wù)，不遺余力贏得了首季業(yè)績(jī)開門紅。
凝心聚力，同心共向齊行動(dòng)。銷售公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)和總裁重要指示精神，一切以效益為中心開展工作；制定“2021年銷售公司奮斗目標(biāo)和年度工作計(jì)劃”，全員學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，為全年工作指明方向；組織“新征途 再奮戰(zhàn)”征文比賽、表彰動(dòng)員會(huì)、廠商聯(lián)誼團(tuán)建等系列活動(dòng)，增強(qiáng)全員凝聚力和向心力。以上措施，使全體銷售人員思想上同心、目標(biāo)上共向、行動(dòng)上齊步，為一季度業(yè)績(jī)的突破營(yíng)造了積極的氛圍。
奮勇爭(zhēng)先，搶占市場(chǎng)奪先機(jī)。人勤春來(lái)早，實(shí)干正當(dāng)時(shí)。為搶占市場(chǎng)先機(jī)，大年初六，銷售公司全體人員便帶著使命全部奔赴市場(chǎng)一線，深入市場(chǎng)腹地洽談業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)開展良好開端；為共享市場(chǎng)機(jī)遇，高層領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與核心客戶互動(dòng)，產(chǎn)品公司及時(shí)出臺(tái)銷售政策，各管理區(qū)、分公司積極宣傳引導(dǎo)，共謀發(fā)展大計(jì)；銷售公司始終堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持互利共贏，大力拓寬市場(chǎng)渠道，快速搶占市場(chǎng)高地，成功打造了“資源共享、信息共通、產(chǎn)品共推、合作共贏”的廠商命運(yùn)共同體。
強(qiáng)化管理，保駕護(hù)航促奮進(jìn)。銷售人員市場(chǎng)前線沖鋒陷陣，職能人員后方全力監(jiān)督服務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，助力銷售業(yè)績(jī)提升。創(chuàng)新管理方法，堅(jiān)持“目標(biāo)到人、時(shí)間限定、分清責(zé)任、狠抓落實(shí)”的管理方法，確保人人頭上有指標(biāo)、人人都有危機(jī)感，“日排名、周通報(bào)、月總結(jié)”促進(jìn)全員發(fā)力，助力業(yè)績(jī)突破“加速度”；獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，出臺(tái)讓“受獎(jiǎng)?wù)咝膭?dòng)，被罰者心痛”的激勵(lì)政策，鼓舞全員干勁，點(diǎn)燃全員激情；加強(qiáng)干部管理，堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”，想干事、能干事的干部，職務(wù)待遇絕對(duì)厚愛有加；不作為不擔(dān)當(dāng)、推諉扯皮的干部堅(jiān)決調(diào)整、淘汰；做好梯隊(duì)建設(shè)，銷售人員橫跨70后、80后、90后，大膽提拔有思想、有能力的年輕干部，及時(shí)為銷售隊(duì)伍補(bǔ)充“新鮮血液”，為市場(chǎng)一線輸送最優(yōu)秀的戰(zhàn)士。
卓越的業(yè)績(jī)得益于全體銷售人員的共同努力，更源自于集團(tuán)漿紙一體化的前瞻規(guī)劃帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。站在新的歷史起點(diǎn)，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖已繪就，銷售公司將不忘初心，牢記使命，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，銳意進(jìn)取，砥礪奮進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做出新的貢獻(xiàn)！為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值！