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晨鳴集團(tuán)獲評(píng)全省輕工行業(yè)安全生產(chǎn)“金盾企業(yè)”

近日，在山東省輕工業(yè)安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)組織召開的全省重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)暨協(xié)會(huì)四屆五次會(huì)議上，晨鳴集團(tuán)憑借2023年度安全生產(chǎn)工作中顯著成績，被評(píng)為全省輕工行業(yè)安全生產(chǎn)“金盾企業(yè)”。
長期以來，晨鳴堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，持續(xù)提升安全管理水平，以安全生產(chǎn)賦能企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展。
落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，從主要負(fù)責(zé)人到一線員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核體系，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決的管理措施。強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“三管三必須”規(guī)定，建立起層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
健全機(jī)構(gòu)管理和制度建設(shè)
持續(xù)深化安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，配備注冊(cè)安全工程師隊(duì)伍，實(shí)施安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工程，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)及資質(zhì)要求，并熟悉各崗位危險(xiǎn)因素、安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程。組織修編、制定公司各類安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，執(zhí)行以制度管人，規(guī)范安全管理秩序，保證安全生產(chǎn)有章可循。
構(gòu)建安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制
根據(jù)人員作業(yè)和設(shè)備設(shè)施情況，定期對(duì)每個(gè)崗位開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立安全風(fēng)險(xiǎn)分布一張圖，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控一張表，完善廠級(jí)、車間、班組常態(tài)化隱患排查治理長效機(jī)制，以年度、季度、月度為周期制定排查計(jì)劃和要求，推動(dòng)全員參與、自主排查、定期檢查相融合，加強(qiáng)對(duì)事故隱患的高效整治力度。
完善安全教育與應(yīng)急管理體系
落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育體系，通過集體學(xué)習(xí)、專家講座、警示教育等形式，加強(qiáng)安全實(shí)效培訓(xùn)，讓員工認(rèn)清安全危害，掌握安全知識(shí)，熟悉操作規(guī)程，懂得應(yīng)急措施，確保每位員工安全考試合格后上崗作業(yè)。完善應(yīng)急管理體系，組織編制各系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急事故聯(lián)合應(yīng)對(duì)協(xié)同指揮行動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)各級(jí)各專業(yè)應(yīng)急實(shí)操演練，完善處置流程，鍛煉救援隊(duì)伍，提升綜合救援能力。
建立數(shù)字化安全管理模式
以科技保障安全，以科技支持安全，通過搭建數(shù)字化平臺(tái)，整合全公司各級(jí)各部門風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，建立安全綜合大數(shù)據(jù)庫，重點(diǎn)圍繞風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患管理、培訓(xùn)教育和事故處理等，構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)感知和精準(zhǔn)化事故預(yù)防應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源的智能化管理。安全高于一切，責(zé)任重于泰山。晨鳴集團(tuán)將一如既往緊繃安全之弦，爭創(chuàng)平安幸福企業(yè)，為全體職工撐起一片安全祥和的藍(lán)天。