晨鳴集團“一轉一融”對接“一帶一路”新格局
發(fā)布時間：2015/6/4 0:00:00 作者：
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“一帶一路”，即“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”，是我國新時期構建全方位開放格局的重大戰(zhàn)略部署。晨鳴集團作為造紙龍頭企業(yè)正搶抓戰(zhàn)略機遇，打造強力支點，深度融入世界經(jīng)濟，實現(xiàn)合作共贏發(fā)展。
晨鳴集團在東南亞、南亞、中東、歐洲等區(qū)域均有長期貿(mào)易合作，進口貿(mào)易有木漿、淀粉、化學助劑、設備零部件等，出口貿(mào)易包括文化紙、包裝紙、銅版紙、生活用紙等成品紙。國家“一帶一路”戰(zhàn)略提出后，為晨鳴集團的轉型發(fā)展帶來了商機和發(fā)展空間。如何推動造紙產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”區(qū)域的發(fā)展？晨鳴集團“一轉一融”穩(wěn)步推進，奏響了發(fā)展的最強音。
“轉”即轉型。晨鳴集團全力實施好裝備現(xiàn)代化、產(chǎn)品高端化戰(zhàn)略，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、投資結構的優(yōu)化升級，促進了新的經(jīng)濟增長點加速壯大。一是調優(yōu)產(chǎn)品結構。公司在淘汰落后產(chǎn)能100多萬噸的基礎上，不斷引進國際一流水平的造紙生產(chǎn)線，全方位提高裝備水平，并以市場為導向，不斷對生產(chǎn)線予以調整、改造，適時生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化和價值的最大化，做到以多元化產(chǎn)品滿足市場需求，以差異化產(chǎn)品贏得市場競爭，以高檔化產(chǎn)品引領市場發(fā)展。目前，公司紙品品種擴展到五大品類體系、九大系列產(chǎn)品結構，其中以高檔銅版紙、白卡紙、?？?、新聞紙、輕涂紙、雙膠紙、輕型紙、靜電紙、生活用紙為主導，高檔產(chǎn)品占到90%。二是調優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構。公司在做好主業(yè)的同時，在金融服務、能源生產(chǎn)、礦產(chǎn)開采等產(chǎn)業(yè)方面也進行了實踐和發(fā)展，并取得了良好的效益。行業(yè)內首家擁有財務公司、融資租賃公司、投資公司。其中，融資租賃公司在業(yè)內同類公司中排名全國第三。
“融”即融合。晨鳴集團不斷實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，深化產(chǎn)學研用一體化合作，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合，打造科技創(chuàng)新支點。一是大力發(fā)展智能制造。公司加快信息技術與傳統(tǒng)制造業(yè)跨界融合，以信息化作支撐，實施了ERP(企業(yè)資源計劃)和MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))兩大企業(yè)信息管理系統(tǒng)，涵蓋了財務、采購、銷售、物流及成本控制等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了從訂單錄入、排產(chǎn)計劃到生產(chǎn)一線的信息共享。并通過信息化管理平臺，對全國各地各生產(chǎn)子公司的運行情況進行實時監(jiān)控，提升現(xiàn)場控制能力，做到及時消除運行隱患，確保生產(chǎn)安全環(huán)保的持續(xù)穩(wěn)定。二是大力增強自主創(chuàng)新。公司以國家級技術中心為依托，通過外引內培，加大人才隊伍建設，并積極與高等院校開展產(chǎn)學研合作，形成了一支以市場為導向，產(chǎn)學研用相結合的科研團隊，多項新產(chǎn)品、新技術填補國內空白并達到國際先進水平。今年以來，先后獲得國家專利授權13項，成功開發(fā)了CCK紙、無熒光煙卡、超高松白卡、高檔格拉辛、超感紙5項新產(chǎn)品，有效提升了產(chǎn)品盈利空間。
“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，對于造紙業(yè)來說，在產(chǎn)成品出口、原材料進口、過剩產(chǎn)能轉移、境外項目投資、與國外印刷企業(yè)合作等方面大有可為。晨鳴集團正牢牢把握這一時機，練好內功，與時俱進，開拓進取，加速在國際市場上贏得更長遠的發(fā)展。
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